2023年5月30日，在“策略律师事务所青工委”成立之际，策略律师事务所主办“北京青年律师成长论坛”，汇聚行业内多位精英合伙人、优秀青年律师等嘉宾及策略律师中的青年代表，碰撞智慧、分享成长，以期为广大青年律师的成长、发展提供些许启发与助益。

论坛一主持人：邹龙妹律师

谈成长

石宇辰律师曾在北京市某区检察院从事8年反贪，两年调研工作，继而转型做律师也经历过诸多压力和困难。从做实习律师到成为合伙人，石律师多年来一直从事刑事辩护，而据他本人所言，刑事辩护的业务主要是基于市场选择与客户导向，而纵观身边一些同行，很多时候做行业的细分领域，完全是由市场主导的。

“

你的趋势和优势是被一些外力诸如市场需要或是我们的客户、团队或者合伙人、合作伙伴推着走的。

”

陈璐琳律师受父亲律师工作的耳濡目染与言传身教，坚定选择了从事律师职业。在如今担任一家北京律师事务所主任的她看来，律师其实是个综合体，一名好的律师本身既要业务精进，又要与人亲和灵活，能与各个客户顺畅地交往，这是成长道路上任何一名年轻律师都要修炼的功力。陈律师在为客户提供法律的过程中，也善于从服务的每一个客户身上学习。世界之大，在律师这个行业常常有机会可以看得更广，与新鲜事物去打交道，不停成长。

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我非常喜欢我的律师职业及我在做的事情，有一个原因是，没有任何职业，像律师职业一样具有反哺性或者反身性效应。

”

于爽律师从中央民族大学本科毕业后即投入律师队伍中，并在工作中不断自我提升，后考取美国亚利桑那大学法律博士，现就职于一家精专知产等业务的国际律师事务所，负责带领北京和上海地区的商标团队业务。一路上的职业风景不断变换，回顾成长，于爽律师认为比起对知识产权法律法规的具体运用，真正具有挑战性的是如何让客户去接受你的法律意见，理解客户心中的疑问是怎样形成的，他希望得到一个什么样的解惑？而这是刚走出法学院时比较难做到的。从事涉外业务，最重要的沟通壁垒其实并非是否同客户在讲同一种语言，而是彼此思维方式及逻辑推导是否能做到相近。

“

律师行业总是学无止境，在自己的服务范围内，你总是有值得继续完善的地方，而继续求学及职业历练的过程又进一步拓宽了自己在法律行业的视野和体验。

”

谈挫折

· 石宇辰律师：

面临各种艰难困苦是律师的必修课，但勇敢的精神是我们能够战胜一切的基石。

办案子往往是在过程和结果中挣扎，当你为了实现一个目标，就像夸父追日一样不懈地坚持。同时办案子又像在攻山头似的，就快要占领山头时，你又被狼狈地打了下来，然后再攻再被打下来，再攻，在克服阻力中不停地往上冲。我们搞刑事辩护，很多时候是在这样攻山头。

我曾办过一件像过山车似不断反转的案子，过程非常艰辛。在东北正是狂风暴雪的时候，我和同伴一趟趟跑到七台河来争取案子的解决。历经了不知多少次的出差，最终争取到了从整个公司到高管拿到不起诉的结果。我觉得这种时候是我们的努力感动了上天，也许是运气真的眷顾我们，总之我认为作为律师，一定是拥有创造性解决问题的能力、智慧和百折不挠的毅力。

作为青年律师，要重视提升把握机会的能力，真诚地展示出我们能够为客户做什么，解决问题的方案和途径是什么，我能够坚持做到什么程度，将这样的一种诚意表达给当事人，并为实现当事人利益最大化而努力。在这个过程之中，他看到了你的付出，即使案子最终不一定能够达到全胜的结果，但客户依然会觉得值得托付。而这也是青年律师赢得老律师信任，让前辈们有愿意在重大案件中跟你一起去合作、分享的理由。

我经常跟团队助理讲，你就踏踏实实好好干，今天所做的一切能够决定明天你成为谁。往往说性格即命运，但再辩证一点说，选择也是命运，当你面对困难的时候，你选择了各种各样不同的解决方法和途径。当你不断在努力的时候，就会惊喜发现你终于等来了独上高楼，望尽天涯路的那一天。

· 于爽律师：

最有挫折感的阶段是刚进入律师行业时，你的律所要求律师提供非常高质量的知识产权服务，自收案起一两天内就必须要报走，你要给出挑战脑力的实质性法律建议，且不允许出现任何的纰漏，比如商标号专利号、申请日等数字，这经常是我的噩梦之一。

做涉外业务的律师通常讲话非常直接，面对上级的批评，刚出校园的我内心还比较脆弱，经常会被打击到，总怀疑自己是不是抑郁了，但通过向亲朋好友各种咨询与倾诉，大家为我加油打气，给了我信心。

直到有一天，事情开始发生转变了。从最初在办公室里被合伙人骂到整个办公空间都能听到，到几个月后，领导把你发给客户的法律意见分享给整个律所的同事作为一个参考样本。这一刻让你觉得，只要不轻言放弃，一切都会是有希望的。

· 陈璐琳律师：

我的挫败感很多时候不是来源于自己，而是来源于团队。比如团队里有同伴提出了一些困惑，而作为团队负责人你没办法从本质上去解决这个问题，从而达到自洽和团队的融洽，带来的挫败感会很强。因此，作为团队负责人，你的成长将更加具有挑战性。

论坛二：专业化选择—青年律师成长的必由之路  

论坛二主持人：岳宏律师

· 崔雪丽律师：

对于专业化，我理解一个是业务领域的专业化，还有一个是业务类型的专业化。我目前可能算是实现了业务类型的专业化。在步入律师行业之初，我主要做民商事诉讼业务。但在4年前，因为生宝宝暂别职场。重返职场后，因为要照顾家庭不能频繁出差，已有些不适应诉讼业务，恰巧遇上策略律所成立法律顾问中心这个契机，并选择由我来担任常法中心负责人。于是我就开启了主做常年法律顾问的律师生涯。

于此同时，也开始了角色上的转变。作为团队负责人，要考虑的不只是今天自己需要完成哪些工作，还要考虑如何协调好团队成员，做好分工安排与彼此协作，以及团队未来的发展等。因此要特别感谢领导的信任，以及团队伙伴的支持。

目前无论是从团队人员、业务规模以及客户增长方面来看，我在常法这个业务类型上做得还算是不错的。我认为，专业化是阶段性的选择。

当然接下来，我也遇到了挑战。首先就是思维上的转变。过去做诉讼业务，更多是一个辩论或对抗的思维。而做了常法之后，发现其实要少些对抗或抗辩的思维，而是应想办法平衡各方的利益，最终促成交易的达成。

· 张帆律师：

中国律师行业的这40年变化飞速，且业态在不断调整中，因而律师业务的拓展逻辑和思路也在发生着变化。

我在2015年刚入行时，听很多行业大咖在讲座中分享，一种声音说只有专业化才有出路；另一种声音说我们要像全科医生一样，为当事人提供全面的法律服务。当时不少人形成的共识是，在行业在发展初期，比较关键的是先占住资源位置，再将服务精细化、专业化。

但是到现在，一些非常优秀且积累深厚的资深律师已经将市场在很大程度上开拓过了，处于竞争红海中，我们年轻律师到底要怎么来占位，个人认为这个时候可能逻辑就需要倒转过来了。

我们不如先做专业化，再做资源占位，不然资源就是一种无本之木。拿什么去跟资深律师竞争呢？ 

其次，年轻律师可以着重选择跟资深律师进行合作，将彼此的专业化优势和案源优势互补，也是一个比较好的途径。我个人的成长经历是，先探索专业化，再去找资源，再去努力做一名资源型律师。

· 胡楠律师：

律师行业在我眼里其实是一个拼履历、拼资源、拼专业能力、拼社会能力、拼处事规则的行业。

关于专业化，首先是找到合适自己的点，结合自己的性格、资源累积、偏爱的工作模式、规划的成长周期等找到合适自己的位置。

我总觉得对于青年律师尤其独立律师来说，最好的成长是什么？比如遭遇当事人不满，丢掉了客户，被合作律师批评，经历一段没有案源的时间等。多受一些挫折是最好的成长，因为在逆境中你才能更好地去站在他人角度去考虑问题，清醒意识到自己应该补足的方向。

但是选择专业化的前提是，保证生存。因此专业化路子更适合资深一些、有选择权的律师来走；而在打上专业化的标签后，还需要接受市场的检验，来验证专业化的道路选择正确与否。

· 崔雪丽：

我现在负责常年法律顾问业务，但每个客户遇到的问题却是涵盖了各个领域，比如劳动人事合同纠纷、知识产权等；解决的手段，有些是诉讼，也有一些是非诉讼方式。因此，即使我在做业务类型专业化的常法业务，但很大程度要受益于过去多年我所拥有的诉讼处理经验。个人体会是，要想做好非诉的业务，需要有诉讼经验的积累。

· 张帆律师：

在进入到律师行业的前5年，我只做民商事诉讼，在诉讼中学到了很多，也拥有了一些让自己感到非常自豪的案件和时刻。

随后，选择加入到做证券业务的资本市场团队，跟随策略合伙人柏平亮律师重新学习。证券业务和诉讼业务之间有着不易逾越的鸿沟，当你在这个鸿沟附近反复横跳时，两种完全不同的思维频繁进行交替是很不好适应的，因此这个时候可能需要多一些坚持。

现在回过头来看，两方面的业务专业化于我都是非常宝贵的资源。对于选择专业化的律师，保持超强的学习能力和学习意愿，一定非常重要。

论坛三：“青年律师与律所平台的共赢”   

论坛三主持人：景彤律师

刘律师在本科毕业后先后于国家图书馆及上市公司从事法务，工作几年后，决定践行自己的律师梦。“与很多初入律师业的同行相反，我希望选择的是一家规模不算很大，但处于成长期能够给年轻人更多机会的律所，因为，我希望被看到”。在刘曦雨律师看来，其实年轻律师中不乏出类拔萃者，这些年轻人缺乏的不是能力和素质，而是被人看到的机会，但策略恰恰给了年轻人被看到的机会。

“策略给我带来的首先是职业上的训练，这种训练不是说定期的培训或几场讲座，而是潜移默化的培育和影响，虽然初入律所时没有充分察觉到这些影响，只是如今我已执业有10年，回过头去看，原来策略带给了我这么多。”

在策略接受到的训练，首先告诉我们什么事情是不能做的，什么是可以做的，哪些事情具体可以哪种方式来做，但很多同阶段的青年律师并没有经过这样的训练，几乎完全是自己在野蛮生长。一旦我们遇不上一个好的老师或一个好的平台，成长就只能顺其自然，要靠自己一个又一个的跟头磕出来，才能够实现经验的积累。有些人可能是积累，而有些人则是因此遗憾地被行业筛选掉了。

其次，我非常喜欢策略的一点是，律所不会因为你是实习律师或年轻律师而被区别对待。

当我还没有拿到红本时，就被律所推荐到一个中央台做普法节目；同样，在著书立说方面，策略充分尊重年轻人的劳动成果，比如2013年时我是《企业IPO知识产权风险防范与纠纷解决》这本书的四个编者之一，是资历最浅的一个，在很多律所也许都不会体现在编者一栏，但在策略却可以呈现在封面上。

其实策略愿意给每一位年轻律师提供展示的平台，只要你有意愿和能力。近期律所每年出版一次的《中国上市公司诉讼蓝皮书》，正在面向所内同事公开招募编写者。

这体现的是足够开放的态度，让更多年轻人参与进来。大家经常讨论年轻人缺少案源及年轻人如何选择平台的问题，如果我们把它归根到一点，即怎么让我们被看到，被自己的同事、被同行、被潜在客户看到，我觉得可能很多问题就迎刃而解了。

第三，律所给我们搭建了很好的交流渠道和平台，比如策略青工委的成立，以及业务互助小组，也包括策略跑团、策略悦读会、篮球队等。我们在紧张的工作之外可以拥有欢乐和松弛，充满电后再回到一个战斗状态，这是策略文化氛围带给我们的张弛有度。

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做律师这12年，我一直以一句话为座右铭，叫做“至道无难，唯嫌拣择”。所以在一个好的平台当中，选择正确的方向并坚持去做，你的心在哪里，财富就在哪里，这是我在策略的一个体会。

”

· 赵辰桦律师：

在2019年跟随团队加入策略之前，我也体验了几家不同类型的律所，因此是被动选择了策略。而在来到策略后，我再反向思考，如果要我自主决定，策略是否是一个非常好的选择？

我得到的回答是肯定的。首先策略平台有一个大的定位与方向，即我们是做商主体层面的法律服务，策略对律师的要求、对客户的定位，对我们不少律师来说适配度很高。

第二方面，我看到策略从一开始的朝阳门SOHO迁址到东直门来福士办公楼6层，再到现在的来福士25层，我们看到了一个律所的成长性所带给我们的机会，并非是有了一定成绩，就选择随遇而安、放缓发展脚步。

我看到的策略是一个窗明几净、虚位以待的状态，随时准备着招贤纳士，随时准备着开疆拓土，策略向阳的生长性，规模化发展的驱动力，让我觉得在律所当中是非常难得的。

当然了还有其他的因素，比如策略的地理位置好、有文化积淀及品味等，都是我们选择这里的原因和理由。

而最重要的我认为还是我们这样一个不断向上发展的势头，以及兼具狼性文化并能够互相鼓劲与支持的策略大家庭，适合青年律师的发展。

至于谈到我们给策略带来了什么？其实一直以来都是平台在不断了解及满足我们的需求，包括“五星级服务团队”的打造，执委会层面制定的各项制度、律师手册、员工手册，甚至实习律师申请执业面试的技巧、程序等，写得很详细。即使你是一个普通的律师或实习律师，律所也会关注我们的某一个问题、想法，并和大家进行充分交流。

这样的服务团队，为我们专心搞创收扫清障碍并创造条件，能够给我们带来的赋能，会是长远受益的。让我们可以在平台里静心修炼内功，在对外竞争中则拿出策略律师该有的本事和风采。

第三，策略律所的品牌价值，许多同行及客户在提到策略的时候会竖起大拇指，肯定我们的专业与可信赖，我很自豪。所以说这也是我追求的能够和律所互相成就的地方。

律所会经常鼓励我们多写文章、多演讲，多展示与交流，在策略这样不大不小的地方，大家也可以很自然地通过日常交往沟通出各种业务的合作。并且律所品牌部也很乐于及善于通过人物专访、直播、媒体采访等，为你打造一名律师该有的职业形象和气质。

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做律师，需要有耐心和相信自己，当你很扎实地做案子时，你的客户是会体会到的。虽然有时获得回报具有一定滞后性，但某一天一定会让你感到之前所有的付出都会回馈到我们身上。

”

· 苗沙沙律师：

在入职策略之前，我在一家规模较小的律所执业，90%业务是征地拆迁相关，有时和客户聊得很顺畅，但最终客户却基于各方面考量选择了较大的平台，这让我体会到依托一个大平台的重要性。在业务基本成熟并具有独立办案能力后，我决定到一个新的平台谋求成长。

疫情期间我考察过很多律所，选择策略可以说是起于颜值，敬于才华，忠于人品。 

加入策略后，我约过不少当事人来，直观感受到谈案的成功率特别高，客户不再会因为你年龄小而怀疑你的能力，这需要感谢策略平台，给了我一定的底气，让我可以放心顺利地接案子。

其次，策略律师很有合作的意识。做征地拆迁业务是我的标签之一，因为我们各自的差异化互补，多位同事都跟我合作过案子，这让我觉得是一个大所才具有的优势。

第三，律所有不少活动为律师们提供参加的机会，在活动中，你可以认识到同事、同行，并不断看到同伴的优秀，这会驱动你更想学习、成长和进步。

我想在策略平台上，不管你是独立律师还是实习律师，除了工作模式不一，策略一直在给大家带来展示的空间和舞台。青年律师应该不遗余力地展示自己，把长处充分发挥出来。

“

总之，选择自己欣赏的律所平台，与平台共同努力和成长。

”

结 语

以上论坛与谈人饱满丰富的表达，让人深刻体会：唯有热爱可抵岁月漫长。而与策略相关，我们所看到和感受到的，是一个坚韧不拔、砥砺前行的策略，这里有意气风发的伙伴，有日新月异的发展，还有赓续传承的事业。

无论是北京青年律师成长论坛，还是策略青工委成立仪式，都容易联想到鲁迅先生对新青年的寄语。他说，愿中国青年都摆脱冷气，只是向上走，不必听自暴自弃者流的话，能做事的做事，能发声的发声，有一份热发一份光，就令萤火一般也可以在黑暗里发一点光，不必等候炬火。相信这句话，是对仪式与论坛极好的总结。

不少关注策略的同行一定留意过《方圆》杂志数年前对创始人谢会生主任的一篇封面专访，叫做“让年轻律师站上主舞台”。

今天的策略，已是一个以70后为龙头，80后为骨干，90后乃至00后为生力军的充满活力、蓬勃发展的人才培养与聚集之地。祝愿在优秀人才与专业平台的互相成就中，策略与每位身在其中的伙伴都能迎来更美好的明天！我们也期待每一棵律界好苗，能够在策略及其他高品质律所的沃土上，成长为参天大树，为中国的法治建设、为实现社会的公平与正义，作出自己的担当！